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RNCP – niv.5 Gestionnaire des Organisations Sportives (DUGOS)

UNIVERSITE CLAUDE BERNARD LYON 1

Accessible aux personnes en situation de handicap UFR STAPS - LYON 1 RNCP – niv.5 SPORT ET LOISIRS VILLEURBANNE 24 mois 12 ou 24 mois Candidature de mars à septembre Gratuit pour l'alternant

Renseignements

Etablissement certificateur : UNIVERSITE CLAUDE BERNARD LYON 1

Fiche RNCP
n° RNCP38271
Coût Entreprise Consulter le site de formation

Contact : BOREL Emilie
Tel : 04 72 43 13 42
Mail : dugos@univ-lyon1.fr

Dernière mise à jour : 06/11/2025

RNCP – niv.5 Gestionnaire des Organisations Sportives (DUGOS)

Pré-requis

La formation est ouverte aux personnes titulaires d’une formation de niveau 4 (BAC, BP JEPS, BEES 1er degré…).
ou procédure de V.A.P.P. (Validation des Acquis Professionnels et Personnels) pour accéder à une formation sans avoir le diplôme requis. La procédure VAPP est ouverte aux personnes âgées d’au moins 20 ans ayant interrompu leurs études depuis 2 ans (exception sportifs de haut niveau).
ou procédure de VAE (Validation des Acquis de l'Expérience) pour obtenir toute ou partie d’un diplôme en faisant reconnaître ses connaissances et son expérience. La procédure VAE est ouverte aux salariés, demandeurs d'emploi, travailleurs non-salariés, agents de la fonction publique, reconnu travailleurs handicapés. Pour plus de renseignements, merci d'adresser votre demande à vae@univ-lyon1.fr
Avoir un projet professionnel défini et en correspondance avec les objectifs de la formation.
Etre engagé dans le secteur sportif (membre actif d’un club, investissement bénévole, diplôme d'arbitrage, pratique régulière d’une activité physique....)
Avoir une structure de stage ou un employeur identifié pour les 2 ans de formation (l'ensemblre des évaluations s'appuie sur la réalisation de dossiers rédigés sur la base de cas concrets observés dans la structure d'appartenance de l'apprenant),
Avoir un accès Internet régulier (enseignement en grande partie à distance),
Etre autonome, organisé et rigoureux.

L’objectif principal est de former des gestionnaires d’organisations sportives - dirigeants de structure sportive ou responsable administratif. Ces fonctions s’exercent majoritairement dans le secteur associatif sportif.
5 blocs de compétences :

  • Organiser la structure et ses activités : environnement, droit et réglementation et informatique
  • Promouvoir et développer l’offre de la structure : marketing des organisations sportives, événementiel
  • Gérer les finances de la structure : gestion financière et prévisionnelle
  • Gérer le développement des ressources humaines de la structure : management des ressources humaines
  • Définir et mettre en œuvre une stratégie de développement de la structure : stratégie et planification
  • Compétences transversales liées à la professionnalisation : mise en situation professionnelle
Objectifs - Programme

L’objectif principal est de former des gestionnaires d’organisations sportives - dirigeants de structure sportive ou responsable administratif. Ces fonctions s’exercent majoritairement dans le secteur associatif sportif.
5 blocs de compétences :

  • Organiser la structure et ses activités : environnement, droit et réglementation et informatique
  • Promouvoir et développer l’offre de la structure : marketing des organisations sportives, événementiel
  • Gérer les finances de la structure : gestion financière et prévisionnelle
  • Gérer le développement des ressources humaines de la structure : management des ressources humaines
  • Définir et mettre en œuvre une stratégie de développement de la structure : stratégie et planification
  • Compétences transversales liées à la professionnalisation : mise en situation professionnelle
Modalités pédagogiques

La formule pédagogique, presque exclusivement à distance, a été pensée pour rendre la formation accessible à un public déjà professionnalisé et en recherche de compétences complémentaires (plateforme pédagogique d’enseignement à distance).
L’organisation pédagogique, sur deux ans (486,5h), s’appuie sur une mise en situation professionnelle forte (stage de 800 h minimum ou d’alternance complète), en phase avec les besoins de professionnalisation du secteur sportif.

Modalités d'évaluation

Le diplôme est validé à la moyenne des notes finales obtenues pour chaque bloc, dès lors que la note finale est supérieure ou égale à 10/20 (dossiers écrits, soutenance, étude de cas).                                         
Les blocs sont validés à la moyenne (≥10/20) avec une compensation possible entre les blocs, sous réserve de la note seuil à < 8/20     
  
Compensation :
La compensation est possible entre les unités d'enseignement sauf si une note finale est inférieure à 8/20.

L'Unité d’Enseignement « Mise en situation professionnelle » doit être validé à au moins 10/20                                                                                                                                                                                                             
Sessions :
A l’issue des épreuves de la première session, les enseignements non validés peuvent être présentés lors d'une session de rattrapage.

La meilleure note obtenue lors de ces deux sessions d'examen sera conservée.

Poursuite d'études

L’objectif du DUGOS est de donner les compétences nécessaires pour assurer la gestion et l’administration et le développement d’un club, d’un comité ou d’une ligue dans le secteur sportif. 
Le DUGOS est une formation courte visant une insertion professionnelle immédiate à l'issue du cursus. La poursuite d'études, si elle n'est pas encouragée, est néanmoins envisageable au regard d'une part, du projet professionnel de l'étudiant et, d'autre part, de son profil et de ses expériences.
Cette poursuite d’études vers une formation de niveau Bac+3 est, dans tous les cas, conditionnée par :
- un avis favorable des responsables pédagogiques ou des commissions d'admission et selon les capacités d’accueil,
- l'existence d'un projet professionnel cohérent avec le besoin de formation.

Débouchés

Secteurs d’activité : Milieu sportif associatif (clubs amateurs, comités, ligues), clubs professionnels.

Exemples de métiers : Dirigeant.e de structure sportive, chargée.e de développement, gestionnaire de structure sportive...

Indicateurs
0.0%Taux de rupture
25.0%Taux d’abandon

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