• Diplôme d’ingénieur habilité par la Commission des Titres d’Ingénieur (liste CTI)
• Diplôme d’une école de management habilitée à délivrer le grade national de Master (liste CEFDG)
• Diplôme de 3ème cycle habilité par les autorités universitaires (DEA, DESS, Master…) ou diplôme professionnel de niveau BAC + 5
• Diplôme de M1 ou équivalent, pour des auditeurs justifiant d’aux moins t r o i s années d’expérience professionnelle.
• Titre inscrit au RNCP niveau 7 (ancienne nomenclature niveau I)
• Diplôme étranger équivalent aux diplômes français exigés ci-dessus.

• Modéliser le processus de réalisation d’une activité (industrielle, logistique et tertiaire)
• Concevoir et dimensionner les systèmes nécessaires à une activité de production, de service, de distribution
• Gérer et configurer les approvisionnements, les transports, les stocks et les achats en tout type de flux pour des productions unitaires, sérielles ou continues
• Conduire tout type de projet (Gestion des équipes, des moyens, du budget, des clients et des fournisseurs) à tout niveau (Opérationnel, tactique et stratégique, transverse ou pilote)
• Assurer une qualité de reporting par la mise en place d’indicateurs pertinents, basés sur une vision systémique des organisations mises en jeu (matricielles, silo, projet) pour tout périmètre et tout type d’activités
• Valoriser, protéger et pérenniser le savoir-faire des entités dans le périmètre d’activité

• Modéliser le processus de réalisation d’une activité (industrielle, logistique et tertiaire)
• Concevoir et dimensionner les systèmes nécessaires à une activité de production, de service, de distribution
• Gérer et configurer les approvisionnements, les transports, les stocks et les achats en tout type de flux pour des productions unitaires, sérielles ou continues
• Conduire tout type de projet (Gestion des équipes, des moyens, du budget, des clients et des fournisseurs) à tout niveau (Opérationnel, tactique et stratégique, transverse ou pilote)
• Assurer une qualité de reporting par la mise en place d’indicateurs pertinents, basés sur une vision systémique des organisations mises en jeu (matricielles, silo, projet) pour tout périmètre et tout type d’activités
• Valoriser, protéger et pérenniser le savoir-faire des entités dans le périmètre d’activité

• Apports théoriques en génie industriel, logistique et management.
• Études de cas et projets appliqués à l’organisation industrielle.
• Travaux de modélisation et d’analyse des processus de production.
• Projets en équipe autour de problématiques industrielles réelles.
• Travail de recherche ou mémoire professionnel.

Les modalités d’évaluation reposent sur :

• Un contrôle continu et des examens,
• Une mise en situation réelle de projets et de responsabilités avec double évaluation pédagogique et industrielle,
• Des contributions personnelles et collectives des participants sur les plans techniques, économiques et sociaux,
• Des restitutions écrites et orales devant un jury ou en face à face,
• Des études de cas orientées projet.

Cette formation a pour objectif l’insertion professionnelle.

• Directeur de production, 
• Directeur des achats
• Directeur de la Supply Chain
• Directeur de la Qualité
• Chef de projet
• Directeur de projet
• Responsable méthodes et industrialisation
• Responsable de service
• Consultant en organisation et gestion d’entreprise